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“范文大全” 读后感

华为工作法读后感

发布时间:2020-07-24 来源:读后感 手机版

华为工作法读后感

  看完一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。为了让您不再为写读后感头疼,以下是小编整理的华为工作法读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

华为工作法读后感

华为工作法读后感1

  刚拿到《华为工作法》这本书时,看到封面印着"华为绝不外传的内部培训教程"几个大字,内心想着既然"绝不外传"为何还公开出版?以为这本书又是一本鸡汤类的,但翻开书细读之后,发现书中确实别有洞天,作为著名的智能手机领军企业,华为的思考法则、工作准则,以及华为人的经验也确实值得我们认真学习揣摩。

  看完这本书后,给我最深印象的就2个字:"效率".书中介绍的所有华为的思考法则和工作准则,想要达到的目标都体现在"效率"二字。全书共9章,30余万字,围绕着如何提高工作效率,从自我定位、时间规划、工作方法、沟通艺术、执行力、目标追求和自我优化等方面陆续展开。

  就我个人而言,比较有感触的是自我定位、执行力和自我优化三个部分。对于一个大型企业而言,自己在企业中的定位是一名员工认清自己的第一步,只有正确给自己定位,才能确定自己的发展方向以及目标。就像华为在培训员工时,都会让每一个员工在工作开始前必须弄清楚五个要点:做什么、如何做、做多少、在哪儿做、为什么做。要有明确的目标导向,在华为永远不可能"先干起来再说",而只有"先瞄准目标,再开枪。"这对于企业管理者很重要,对于每一位员工更加重要,只有清楚了自己的实际位置,才能有清晰的目标,顺之而来也就有了工作方向和工作内容,然后按照目标一步步去行动。同时,清晰的自我定位和目标的导向性也会约束员工的行为,激发员工的'工作动力,从而引导员工自发地将工作做好。

  第二点是执行力。日本软银集团董事长孙正义说过,"三流的点子加上一流的执行力,永远比一流的点子加上三流的执行力更好".这句话就说明了高效的执行力才是最终的生产力。不管是工作还是生活,执行力都是很重要的,相反,老是给自己找借口会慢慢摧毁自己;亩鲁と握且菜倒"不要总是说‘做不到’,不去试一试怎么知道呢?"就是要求员工不要找借口,有了目标之后,先去做,去执行。面对困难,退缩永远都不是该有的态度;壑械挠判阍惫ざ际悄切┡灼私杩,拥有强大执行力的员工,这样才能够有效提升和挖掘自己的能力,并争取到更多发展机会。

  第三点就是自我优化。通俗点讲就是"活到老,学到老".华为很清楚的认识到成功不是一个人的,必须团结一切可以团结的人。但企业之所以"团结"你,必然是因为你对企业有价值,而你的价值就体现在你的能力之上,唯有不断充实自己、提升自己,才能让你拥有企业所需要的核心竞争力,这也是你能在企业保持地位的核心所在。尤其在互联网时代,信息、技术更新迭代的速度越来越快,这更加要求我们养成终身学习的理念,在学习中保持自己的核心竞争力,实现自我优化升级,立于不败之地。

  当然,《华为工作法》中很多内容和观点都值得我们学习借鉴,但更重要的是落到实处,把这些原则和方法运用到实际的工作和生活之中,让这些工作准则、工作方法成为我们前行的不竭动力。

华为工作法读后感2

  我用着华为手机。

  这是我看到一本书《华为工作法》想翻一翻的最初的想法。

  谁知序言中的一句话,引起了我的兴趣。那就是:华为公司是近年来风头最盛的中国企业之一;睦┱潘俣攘钚幸的诘木赫呓锌嗖坏,他们都忍不住惊呼“狼来了!”

  是什么让华为成了一只狼?我好奇。

  众所周知,狼的精神是团队凝聚力。

  一页页翻看,有种震撼。

  华为不一般!其中有两点不容忽视:工作方法和工作态度。

  什么叫方法?我认为是解决问题的途径。

  华为的方法和态度,不仅适合企业,同样适合一个人的生活,这是我读到《华为工作法》之所以感兴趣的原因。

  怎样把华为的工作方法为己所用,这也是我读这本书的目的了。

  那么,华为的工作方法是什么呢?确定目标,永远不要“先干起来再说!

  目标就是方向。

  我喜欢爬山,曾有这样的经历,走着走着剩我一人了,抬头一看,只顾低头走路,方向错了。

  对于目标,还借鉴华为的方法————适当。

  跳起来是为了摘果子,不是摘星星。这话说得真好!不是常有会见到这样的人吗?小事看不上,大事做不了。结果到头竹篮子打水一场空。

  切实执行,脚踏实地————华为人最基本的工作态度。

  态度有时候比能力更重要。

  华为老总任正非说:不要总是说“做不到”,不试一试怎么能知道?

  想起了耳熟能详的小马过河:小马欲过河去磨坊。兔子说,水太深过不去。老牛说,水很浅,没问题。小马不知该听谁的好,决定试一试,结果过河很顺利。

  尽心去做永远胜过尽力去做。

  生活中,常有这样的例子:我做了,但结果怎样?不去想。

  有这样两口子,为洗脚吵架,就说明了“做和尽心做”的不同。

  妻子说丈夫脚臭。丈夫说,我洗了,并抬起滴着水的脚证明。妻子问他为什么洗脚?丈夫回答因为脚臭。妻子说洗了依然臭,跟没洗有区别吗?所以,做过不一定做好。没做好和没做等同一样。

  华为说:解决容易的事,做重要紧急的事,时刻做好艰苦工作的准备。

  这些方法,并不陌生。尤其在我们小的时候上学时老师常讲?际缘氖焙,仍会遇到这样的孩子。一道题一道题认真的过,遇到似会不会的,咬着笔帽死磕。其实老师早就说过,先捡会的做,不会的,等做完再回头去琢磨?墒堑搅耸虑樯,一些孩子就忘了,结果,时间有限,会做的没做,不会做的更别说。

  华为说:时刻自省,天天进步。

  人性的弱点是不愿承认自己的错误,所以拒绝别人的批评。自省,是知错认错的过程,不去掉污点,怎么能够有光洁的脸面?道理往往非常的简单,但做起来却总是艰难,怎样做到自我更加完美,或许,认真读一读成功者的经验,对我们的人生,一定会有帮助。

  我不是华为人,但华为人的成功方法和态度,给了我深深的思考。

  无论是企业还是个人,要学习华为,要从华为那里获取真正有意义、有价值的东西,所学习的不应该只是华为的体系,不应该只是所谓的企业文化,而更应该是华为人工作中的方法及工作态度,因为这些是华为成就的精华。

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